Visão Geral do Scrum
O Scrum nada mais é do que uma estrutura leve de práticas enraizadas em uma filosofia ágil. É usado para desenvolver, entregar e sustentar produtos complexos. Esses produtos são quaisquer entregas para as quais a sua equipe está trabalhando.
A palavra Scrum, usada neste contexto, é uma forma abreviada do termo scrummage, que foi originalmente utilizada no rugby para descrever uma sessão de prática de jogo simulado.
O Scrum é usado em projetos complexos com muitas variáveis, no contexto de mudanças rápidas, nesse sentido, qualquer ambiente pode ser classificado como imprevisível. Isso ocorre porque a inovação e a interrupção podem acontecer a qualquer minuto.
O Scrum se concentra nas pessoas, especificamente nas equipes e fornecem maneiras destas serem criativas, colaborativas, produtivas e resiliente às mudanças.
Com base nos valores e princípios da filosofia ágil, Scrum apoia uma dinâmica de equipe líder que é saudável. As equipes Scrum são funcionais e diversificadas.
Sob a orientação do Scrum Master que é um líder servo que garante o uso do framework Scrum e remove obstáculos que a equipe possa encontrar, os membros da equipe se reúnem para chegar a um acordo em torno dos valores Scrum. São estes:
•Abertura – O time esta sempre aberto a novas ideias e estão constantemente aprendendo.
•Coragem – Os membros do time precisam ter coragem para manter a produção sustentável durante o projeto, e para isto necessitam de impedir trabalhos adicionais durante as Sprints, precisam inovar em seus desenvolvimentos, Questione o Status Quo quando este impede a equipe de ter sucesso e por fim o membros do time necessitam fazer perguntas para encontrar os melhores esclarecimentos sobre a necessidade do desenvolvimento do produto.
•Compromisso – Os membros do time trabalham como uma unidade e se comprometem com o sucesso da equipe. Eles assumem as tarefas que podem completar e cumprem a promessa de fazer o trabalho.
•Respeito – O time Scrum se compromete a respeitar uns aos outros, o Scrum Master, o PO, Dev Team e as partes interessadas. Eles reconhecem a contribuição de cada membro da equipe para o objetivo comum, permiti que um ao outro tenha um dia ruim ocasional e celebra o sucesso um do outro.
•Foco – O time Scrum necessita estar concentrado em entregar o trabalho com o qual se comprometeu durante o planejamento da Sprint.
O Scrum adiciona facilidade ao fato de que, sempre há incógnitas sobre a entrega final, usando seu foco de mudança, e a mudança de mentalidade resiliente. O Scrum é uma virada no jogo, é algo simples que entrega muitos benefícios aos projetos complexos. Esses benefícios são relacionamentos melhores e mais fortes dentro da equipe, coletividade, foco e produtividade e por fim pessoas mais realizadas e criativas.